Diensten van Luijks Interim Management B.V.
Programmamanagement
Als een organisatie meerdere samenhangende doelen, inspanningen en middelen wil besturen en op elkaar moet afstemmen dan kan dit via programmamanagement. Is bijvoorbeeld de kwaliteit van de interne coördinatie het grote knelpunt, dan wel dat er behoefte is aan een manager die om andere redenen tijdelijk verantwoordelijkheid neemt voor het klaren van deze stevige klus, dan kan Luijks Interim Management hiervoor uitkomst bieden.
De interim manager zet deze meerdere projecten op een rij en geeft inzicht in de totale benodigde inspanningen en planningen. Dat maakt het de organisatie mogelijk prioriteiten te stellen en keuzes te maken tussen de verschillende claims voor aandacht, tijd, geld en middelen.
De interim manager is in deze het centrale punt voor het totale programma van samenhangende projecten. Hij begeleidt en coacht de diverse individuele projectmanagers van de organisatie. De activiteiten van de interim manager richten zich op het leveren van het overeengekomen resultaat. De programma-activiteiten concentreren zich op de volgende gebieden:
-
Het opstellen van het totale integrale programma c.q. projectplan.
-
Het ondersteunen, samenstellen en mobiliseren van de diverse projectteams.
-
Het leidinggeven en coachen van verschillende projectleiders en/of projectteams.
-
Het afstemmen van de programmaresultaten met de opdrachtgever.
-
Het afsluiten en evalueren van het totale programma en onderliggende projecten.
Ook hier geldt dat de basis voor succesvolle programma’s ligt in een hechte samenwerking van alle betrokkenen binnen de organisatie en totale commitment van het management.
Vraag nu om een Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken. of neem contact op.